正确认识户外拓展训练很重要，长春拓展培训分享关于企业对拓展训练存在的一些误区！

    随着这些年拓展训练在国内的迅速发展，企业逐步认识到拓展训练对企业团队培训的重要性，但是大部分企业对拓展训练的内涵还缺乏深入的认识，存在许多观念误区，这些误区影响了企业对拓展训练的合理应用，今天长春拓展培训小编就和大家分享关于企业对拓展训练存在的一些误区！

误区一： 拓展训练仅仅是拓展项目的堆积。由于国内拓展培训行业的快速发展导致行业内鱼龙混杂、水平参差不齐。企业团队在第一次做拓展培训时参与的拓展项目往往是诸如电网、盲阵、背摔、断桥等，这些经典的拓展项目给大家以先入为主的深刻印象，以至于大家认为，拓展训练仅仅是由不同的拓展项目组成，其实这并不是拓展训练的真正内涵。

拓展训练不是拓展项目的堆积！拓展训练最重要的不是拓展项目的选择，真正重要的是，你必须意识到，拓展训练创造的是一种充满各种挑战的陌生环境，在这种环境下可以塑造具有强大凝聚力的企业团队，这才是拓展训练的关键。

误区二：拓展训练是轻松的游玩。一直以来，很多企业领导者都把拓展训练当做是旅游，因此说到拓展，他们就是组织员工选择一个旅游点游玩或者做做游戏。结果员工玩得开开心心的，可是对于团队建设却没有什么效果。由此可见，抱着旅游的态度参加拓展训练，其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训，其目的是团队建设，应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中，其实很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的，针对团队现状选择合适的拓展才最具有培训意义。

误区三：拓展培训方案是评定拓展公司的重要标准。虽然拓展培训的方案很重要但这不是唯一，目前国内情况是拓展培训同质化是很严重的，拓展培训师流动和拓展项目的操作性方面的特征导致新开发拓展项目被复制的成本很低，时间很短。在拓展培训公司之间，培训方案的差异不过文案人员文笔的差异。很多不同拓展培训机构的拓展培训方案，差异很多是在格式和图片上，本质差异不大。北方很有名的“人众人拓展”在项目上也很难有本质创新，特别是最近几年创新越来越差，所谓的创新项目也是缺乏本质的改变只是旧项目在表现形式上的改变，而不是创意性。我们可以认为：在拓展培训形式，还可以有很多文章可做，全面的创新是不容易的。

误区四：认为拓展教练是最重要因素。很多公司会说：“这次培训给我安排上次那个陈教练啊！他带的不错！”这样的要求一定程度上对拓展公司是好事，说明客户是认可的。但同时，拓展公司是最了解培训的各项需求和培训师水平与特性的，面对不同的学员和团队，需要调整不同的培训师，不同类型的学员需要配有不同特性和特长的培训师，培训师不是万金油，培训师是闻道有先后，术业有专攻。培训师擅长的领域和内容是拓展公司是最了解的。对企业来说最好是由拓展公司来安排、推荐老师。拓展公司会更具企业的要求、学员的层次、授课的内容等等，安排最合适学员的老师。

误区五：拓展训练培训效果立竿见影。很多企业觉得组织员工参加拓展训练后团队就会有很多的改变，试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及其效能。但很多团队参加完拓展后，其管理者都表示拓展训练结束一月后，整个团队又会回到培训前的状态，觉得拓展训练没什么效果。其实发现并解决团队问题是一个长期的过程，只是靠一次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动让团队成员和领导发现问题，并在培训活动中总结问题的解决方案。而拓展训练培训效果是根据企业后期对培训效果的转化工作的强度来决定的。好的拓展训练可以帮助团队发现问题，并引导他们发现解决问题的办法。在回归到工作中后，企业要针对问题作出相应的对策，调整工作方案，让团队以最佳的状态应对工作。

   以上就是长春拓展培训小编就和大家分享关于企业对拓展训练存在的一些误区，我们可以企业正确认识户外拓展训练其实也是很重要的，可以让拓展训练达到更为积极地作用和效果，所以大家一定要树立正确的观念才能使拓展培训的积极作用发挥到最大哦！