长春拓展小编与大家分享企业拓展训练中的“五不要”

      现在很多企业都选择户外拓展训练来提升员工的凝聚力和企业认同感，所以企业拓展训练很重要我们不能盲目的进行培训，那么如何在训练中取的显著的效果而不是白白浪费时间和精力呢？今天长春拓展小编就与大家分享企业拓展训练中的“五不要”。

      一、不要仅强调培训计划，不强调培训结果。培训是为了提高工作能力。因此，在制定培训计划时，要考虑本单位的技术水平、人力资源状况等诸多影响因素，分析培训的价值及成本，了解近期和远期的培训需求，制定出切合实际的培训计划。

     二、不要培训工作不与企业总体目标紧密结合。企业无论提供何种员工培训，其目的都是为实现企业的总体目标。然而在许多单位实际培训中，往往出现培训内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，使培训流于形式。

     三、不要培训注重短期效应，缺乏长远规划。一个企业在其发展中，应该对其实现中长期目标及早准备，对人员进行预先培训，否则就会出现人才青黄不接现象，影响企业的整体发展。

     四、不要只培训少数人员。一些单位在培训中，只是重点培训那些经过挑选，技术素质好、业务能力强的人员。其实，一个单位是一个团队，只有团队中的每一个成员强起来，团队才会有战斗力。

     五、不要培训方法简单，培训过程不连续。一些单位对于一些新入厂的员工，只进行基本的应知应会知识的培训，而且培训时间比较短，没有为其量身订做长期的有针对性的培训措施。这样的员工独立上岗后，由于工作经验的缺乏，往往很难独当一面。还有一些单位每年的培训内容大致相同，使员工的业务知识和操作技能得不到更快的提高。

     以上就是长春拓展小编就与大家分享企业拓展训练中的“五不要”，从中我们可以看出，一个高效的企业拓展训练并不是盲目的培训，而是规避一些误区才能实现最终的目的，所以大家在今后的拓展训练中一定要多加注意哦！